Không chỉ có sông nước, miệt vườn, Vĩnh Long hôm nay còn hội tụ không gian biển, đa dạng văn hóa đồng bào các dân tộc, làng nghề, di sản,… phong phú. Khi những giá trị ấy được kết nối thành sản phẩm có câu chuyện, có trải nghiệm và có sự tham gia của cộng đồng, bản sắc địa phương không chỉ được gìn giữ mà còn có thể trở thành nguồn lực phát triển bền vững.
Trong những tháng đầu năm 2026, du lịch Vĩnh Long có bước tăng trưởng đáng chú ý. Toàn tỉnh ước đón 3.268.440 lượt khách, tăng 15,3% so với cùng kỳ và đạt 52,5% kế hoạch năm. Đáng chú ý, khách quốc tế ước đạt 575.650 lượt, tăng tới 115,5%. Tổng doanh thu du lịch ước đạt 3.031,8 tỷ đồng, tăng 29,3% so với cùng kỳ.
Để góp phần làm nên những kết quả đáng phấn khởi ấy là một không gian tài nguyên du lịch vô cùng đa dạng. Đó là cảnh quan miệt vườn, di tích, làng nghề, sản phẩm nông nghiệp, ẩm thực và văn hóa đồng bào các dân tộc đặc trưng của vùng đất này.
Định hướng của ngành trong thời gian tới thể hiện khá rõ tư duy phát triển đồng thời du lịch biển, du lịch di sản văn hóa, đặc biệt là văn hóa Khmer, du lịch sinh thái miệt vườn, du lịch cộng đồng, du lịch nông nghiệp; tiếp tục khai thác du lịch đường sông và từng bước hình thành sản phẩm hướng đến chăm sóc sức khỏe. Du lịch cũng được định hướng kết nối với sản phẩm OCOP và đặc sản địa phương.
Trong 6 tháng đầu năm, Vĩnh Long tiếp tục xây dựng các mô hình du lịch nông thôn gắn với cộng đồng. Tại xã Nhị Long, ngành du lịch đã phối hợp ra mắt mô hình du lịch nông thôn ấp Nhị Hòa. Đồng thời, tỉnh tiếp tục khảo sát các điểm đến tại xã Phú Thuận và xã Lương Hòa để xây dựng thêm những mô hình du lịch mới. Các mô hình hướng đến trải nghiệm cảnh quan nông thôn, sản xuất nông nghiệp, món ăn địa phương, nghề truyền thống đến câu chuyện về vùng đất và con người.
Vĩnh Long hiện có 71 homestay với 602 phòng, trong tổng số 359 cơ sở lưu trú với 5.153 phòng, giúp du khách lưu trú để trải nghiệm những câu chuyện của điểm đến, ẩm thực, hoạt động trải nghiệm, môi trường sống của du lịch cộng đồng.
Để phát triển kinh tế du lịch, người tham gia phải đảm bảo các yêu cầu về phục vụ, vệ sinh, an toàn, truyền thông, tổ chức trải nghiệm, kết nối tour tuyến và ứng xử với khách để nâng cao chất lượng dịch vụ. Vì vậy, trong những tháng cuối năm, Vĩnh Long tiếp tục xác định nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch là nhiệm vụ trọng tâm, tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho công chức xã, phường.
Tỉnh đã ban hành “Bộ tiêu chí du lịch xanh Vĩnh Long” và triển khai rộng đến các tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch địa phương. Để phát triển du lịch xanh, phải đảm bảo tốt việc quản lý rác thải, sử dụng tài nguyên, giữ gìn môi trường, bảo vệ cảnh quan, khai thác văn hóa có trách nhiệm để du khách tìm đến, đồng thời phải bảo đảm lợi ích cho cộng đồng.
Tỉnh hiện có 66 doanh nghiệp lữ hành, gồm 19 doanh nghiệp lữ hành quốc tế và 47 doanh nghiệp lữ hành nội địa. Đây là lực lượng quan trọng để khai thác tiềm năng, thế mạnh và mô hình du lịch cộng đồng thành tour, tuyến tiếp cận thị trường du lịch. Trong năm 2026, Vĩnh Long cũng thúc đẩy các chương trình liên kết với Hà Nội, Đồng Nai, Đồng Tháp, Cần Thơ, Thành phố Hồ Chí Minh và vùng Đồng bằng sông Cửu Long; đồng thời triển khai hợp tác với các doanh nghiệp lữ hành lớn như Saigontourist và Vietravel.
Tiềm năng du lịch Vĩnh Long hiện hữu khá rõ để chuyển từ tài nguyên thành sản phẩm, thành hành trình thu hút du khách tham gia du lịch cộng đồng.
Trong 6 tháng cuối năm, Vĩnh Long đặt mục tiêu đón thêm khoảng 2,95 triệu lượt khách, tổng thu khoảng 2.560 tỷ đồng. Để những mục tiêu ấy tạo nền tảng dài hạn, từng địa phương trong tỉnh phải có sản phẩm du lịch đặc trưng trong thế mạnh chung của du lịch tỉnh. Khi người dân có thể sống tốt hơn từ những giá trị mà họ gìn giữ, khi du khách được sống trong không gian văn hóa bản địa, khi đó tiềm năng du lịch của tỉnh mới thực sự được phát huy.
Nguyễn Kiều
Nguồn: https://vinhlong.dcs.vn/phat-huy-tiem-nang-the-manh-cua-du-lich-vinh-long-1008156.ngn
